?

Log in

No account? Create an account

Entries by category: финансы

Например, поиграть в угадайку на деловых бестселлерах. Перед вами названия книг по бизнесу в вербальных маркерах разных архетипов. Где чьи? (ориентируемся только на названия). Какие для вас - сразу да, а какие "фубля"?

1.
"Бизнес как экспедиция"
"Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему"
"Путешествуй и богатей"

2.
"Разумный инвестор"
"Нейроменеджмент"
"Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов"

3.
"Никогда не сдавайся!"
"Легко не будет"
"Руководители-чемпионы: лидерство в турбулентной среде"

4.
"Бизнес и/или любовь"
"Камасутра для оратора: как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично"
"Гипнотические рекламные тексты: Как искушать и убеждать клиентов одними словами"

5.
"Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас"
"Как преуспеть в бизнесе, не будучи белым"
"Секс, наркотики и экономика. Нетрадиционное введение в экономику"

6.
"Alibaba. История мирового восхождения от первого лица"
"Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора"
"Великие по собственному выбору"


7.
"Доставляя счастье"
"Выступать легко!"
"ПИФы – это просто!"

8.
"Как принять решение, когда разум бессилен. Мистический инсайт в современном бизнесе"
"Седьмое чувство. Как прогнозировать и управлять изменениями в цифровую эпоху"
"Сила интуиции"

9.
"Создавая мир без бедности: социальный бизнес и будущее капитализма"
"Быть начальником — это нормально: пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда"
"Богатый папа, бедный папа"

10.
"Вообрази. Как работает креативность"
"Дизайн-мышление в бизнесе"
"Рисуй, чтобы победить: проверенный способ руководить, продавать, изобретать и обучать"

11.
"Никогда не ешьте в одиночку"
"Бизнес есть бизнес: 60 правдивых историй о том, как простые люди начали свое дело и преуспели"
"Парни из гаража против зануд-финансистов"

12.
"Руководить с юмором"
"Фрикономика"
"Фиолетовая корова"

Об инвестициях

Часто мы ставим не "на ту лошадь" в своем развитии, в развитии своих детей, проектов или в выборе стратегии продвижения. Мы инвестируем личную силу, ресурсы в то, что находится в ущербе, по нашему мнению.

Об этом из выступления Кэмерона Херольда на TED:
"Я готов поспорить, что являюсь самым глупым парнем в этом зале. потому что я не мог справиться с программой в школе. Я с ней воевал. <...> В детстве у нас есть мечты. И у нас есть увлечения и видения. И каким-то образом все эти вещи рушатся. И нам говорят, что нам нужно учиться усердней или сильнее концентрироваться или находить репетитора. Мои родители нашли мне репетитора по французскому языку, и я до сих пор отстойно говорю по-французски.

2 года назад я был лектором с самым высоким рейтингом в программе подготовки профессиональных предпринимателей Технологического института Массачусетса. Там я выступал перед группами предпринимателей со всего мира.

Когда я был во втором классе, я победил на общегородском соревновании по выступлениям, но никто никогда мне не говорил, "Эй, этот ребенок - хороший спикер. Он не может концентрироваться, но он любит наблюдать и воодушевлять людей". Никто не сказал: "Давайте найдем ему репетитора по ораторству" Мне сказали, что мне нужен учитель по предмету, в котором я полный профан"


«... новые профессии все же появятся. Вопрос в том, смогут ли люди себя «переизобрести», чтобы занять эти вакансии. И переизобретать себя придется каждые 10 лет, так как мы переживаем не одну технологическую революцию, а их целый каскад. Переизобретать себя в 20 лет – одно дело, но меняться дальше – в 30, 40, 50 лет – очень тяжело, это также сильно повышает нашу тревожность. Лучший совет, который я мог бы дать, – вкладывайтесь в собственную приспосабливаемость. Все ваши инвестиции – обучение тому или иному навыку, например программированию – это лотерея. Вы не знаете точно, пригодится ли вам то или иное умение, но во времена хаоса вам точно понадобится эмоциональная устойчивость, способность пережить все эти перемены. Впрочем, это очень сложно. Не знаю ни одного университета, где бы этому учили»
Юваль Ной Харари, израильский военный историк-медиевист, автор международного бестселлера
«Sapiens: Краткая история человечества» (из выступления на Всемирном экономическом форуме в Давосе).

«Скорость и хаос пугают лишь тогда, когда вы пытаетесь все контролировать. Нужно отказаться от идеи контроля и быть уверенным в своей способности собирать сущности вместе по ходу деа. Сейчас информации так много, что более сильная информационная перегрузка уже невозможна. Утонуть в реке четыре метра глубиной – то же самое, что утонуть в океане. А если вы умеете плавать, не важно, сколько под вами воды. Вы просто понимаете, что стоять уже нельзя, слишком глубоко, и вступает в силу другой подход: планы не работают, карты не работают. Вам нужны компас, траектория и некие ценности, чтобы решать все на ходу»
Джой Ито, директор MIT Media Lab, международного исследовательского центра в сфере цифровых технологий

«Лучший способ удостовериться, что вы живы, — проверить, любите ли вы перемены»
Нассим Талеб, экономист, исследователь влияния случайных событий на мировую экономику

Начала писать ответ на письмо и решила выложить его в открытый доступ. В моем багаже не одна тысяча тренинг-часов по работе со стартующим бизнесом. Часть из них - это курсы, которые за участников оплачивало государство. После прохождения этих курсов, выполнения условий по запуску своего дела и защиты проекта перед экспертами/опытными предпринимателями - участники могут получить безвозмездный стартовый капитал в размере 300 000 рублей.

Каждый раз перед началом очередного курса я говорила группе одну и ту же фразу. О том, как участники могут нечаянно спровоцировать волшебство: превратить меня из милой тетеньки-тренера в жуткого дракона. Для этого нужно промолвить заклинание из двух волшебных фраз на мой вопрос о конкурентном преимуществе своего бизнес-проекта.
Вот эти фразы:
- "а у меня будет качественнее, чем у всех конкурентов"
- "я хочу делать добрые дела: заниматься благотворительностью/бесплатно оказывать услуги незащищенным слоям населения".


Про первое как-нибудь потом, сейчас о второй части заклинания.

"Дайте мне финансовые ресурсы, потому что я не способен сам заработать финансовые ресурсы, чтобы делать доброе дело для бедных людей"

"Дайте мне любви/поддержки/волшебных пенделей, потому что у меня нет собственных сил, чтобы помогать тому, кому не хватает любви/поддержки/волшебных пенделей"

"Дайте мне хлеба, потому что у меня не хватает хлеба, чтобы сделать добро - раздать его тому, у кого не хватает хлеба"


Порочная схема проекта, без хэппи-энда. Она предполагает, что где-то должен находиться вечный источник-генератор ресурсов, чтобы ты мог делать добрые дела и быть со всех сторон прекрасным. И если в какой-то день этот источник устанет/сломается/перенаправит свои ресурсы не на тебя, то будет ломка, озлобленность, "да как же так можно, мне же не для себя, мне для тех, кому не хватает!".

"Наденьте кислородную маску сначала на себя". Делиться можно из достатка, избытка, из щедрости от переполненности. Если ты хочешь делать долгоиграющий проект добрых дел, в котором тебе нужно делиться ресурсом, а у тебя дефицит этого ресурса, то угадай, чем это все закончится. При том, что сейчас, до старта, ты уже кипятишься, что эти гадкие инвесторы и спонсоры не желают поддержать твое благо-творительную идею.

"Все хотят измениться до тех пор, пока они не вынуждены меняться"
Джонатан Хорвиц, магистр гуманитарных наук в антропологии, шаманский практик

"Страдать гораздо легче, чем изменяться"
Берт Хеллингер, психотерапевт, философ

"Вы можете не изменяться. Выживание не является обязанностью"
Уильям Эдвардс Деминг, ученый, один из основоположников науки об управлении качеством



"Чем сильнее переживание - тем большие изменения нас ожидают. Наша готовность меняться определяет нашу способность жить. Сталкиваясь с любыми переживаниями, мы эволюционируем. Чем больше мы привязаны к образу себя, тем более болезненные переживания нам нужны, чтобы освободиться"
Дмитрий Шаменков, специалист по осознанному управлению здоровьем

"Вы никогда не достигнете точки в вашей жизни, где все разрешится, где все будет аккуратно перевязано бантиком. Это главное. Не будет "финальной сцены", только происходящий приключенческий фильм без финального завершения. Вы учитесь любить беспорядок вашей жизни, ее постоянно изменчивую природу, её непредсказуемость"
Джефф Фостер, без 5 минут астрофизик, который стал проповедником

"Лучший способ удостовериться, что вы живы, — проверить, любите ли вы перемены"
Нассим Талеб, экономист, исследователь влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику
Поделился со мной сегодня один человек хорошей книжкой "Небесная 911. Как обращаться за помощью к правому полушарию мозга" - отличная практика, говорит, там описана. Идешь в Волшебный город, где есть все, что ты желаешь, все для исполнения мечт. Если тебе нужны деньги, то ты приходишь и делаешь запрос к Вселенскому банку, или можешь поправить здоровье на Курорте Вечной жизни, получить решение в Храме Мудрости и пр. Вот нужно тебе полмиллиона на что-то нужное-пренужное - идешь в воображаемое путешествие, приходишь в Волшебный город, заходишь в Вселенский банк, пишешь, куда тебе нужны деньги и сколько, а через какое-то время - вуаля, деньги и в самом деле приходят к тебе из неожиданных источников, как по волшебству.
nk
Я почесала в затылке и спрашиваю: кто же кладет деньги в тот замечательный банк? А человек мне отвечает, мол, это же Вселенский банк, а Вселенная щедра и изобильна, в ней всего вдоволь, для всех и "пусть никто не уйдет обиженным".

Ебать-копать, простите мой французский.
Я представляю, если миллионы людей гоняют в тот Вселенский банк по-тихому прихватить деньжат, мозгов и здоровья за просто так, то это дюже должно нарушить вселенскую бухгалтерию. Соответственно, Небесная канцелярия будет подбивать баланс. Вопрос: чем она будет балансировать материальные и нематериальные активы, которые вывезли туристы Волшебного города? Нужны источники. Есть тут у нас бухгалтеры? Поясните, плиз. Вселенная тут у нас какбэ поставщик, правильно? Как сводится баланс, когда у поставщика взяли и записали нечто себе в актив?

Не лги мне!

А спонсор этого поста — ложь во спасение.
Ложь во спасение — ты вовсе не жирная.


Вчера в комментариях к компаньонажу про стартапы кто-то сказал "мечтать же можно, ведь это блог про мечты, верно?".
И я тут же спросила себя: разве мой блог про мечты?
А потом подумала-подумала и еще раз спросила себя: ну давай, валяй, умняга, скажи сама, про что этот блог?

Начала калибровать.
Про чудаков? Не совсем.
Про игры? Не всегда.
Про бугагашечки? Не скажи.
Про ухты-эффекты? Частично.
Про пати и компаньонажи? Да ну.

И зависла над своей головоломкой. У каждого проекта имеется емкое определение. Например, "Собиратель звезд" - проект о волшебстве повсюду. "Жить интересно!" - проект об интересных людях, блог Ады Быковской - "Работа как удовольствие".

А мой блог - это блог про ... что, едрический сандаль?

eb-Clipboard01


Хотелось бы посоветоваться с умными людьми. Если выражаться емко и лаконично, вы бы как определили для себя этот ЖЖ "Это блог про... что"?
Очень интересно!
fyu_fyu
"А можно и мои три копейки? Я наблюдала за экспериментом несколько со стороны, с кочки зрения мастера, не подбирая себе агента. Вся прелесть и весь недостаток мои в том, что я многостаночник. То есть у меня имеются и относительно дешевые украшения из стекла и камней и изделия из кожи, средней цены блокноты и дорогие уникальные изделия с росписью по дереву и керамике. По моему уже многолетнему опыту, схожие товары недорогого сегмента, типа "материал+трудозатраты+небольшая маржа", которые производятся небольшими сериями, вообще не нуждаются в агенте, если есть магазин для сбыта, либо для них нужен агент для пристраивания товара партиями.

Сейчас, прочитав всяческие итоги с двух сторон, могу сказать, что финансово затея была не сильно успешной и успешной не для всех, но зато теперь можно сформулировать почему. На мой взгляд, изначально неверно был сделан запрос к функциям агента. Агент, на мой взгляд, это продавец моих работ, понимающий толк в ручной работе, знающий рынок и покупателя, которому я могу доверить свои финансы.

Мы же навалили агенту в обязанности функции аж трех специалистов: сайтостроителя, помощника по хозяйству(фотограф-фотошопер-копирайтер-перводчик-дневальный по сайту) и, собственно, агент-галерейщик. Мало того, привязали его оплату к процентам от продажи, хотя сайтостроителю удобнее платить за штуку сайтов, помощнику за рабочее время, а агенту проценты. Поэтому агента в чистом виде ни у кого не получилось, получились неоплачиваемые помощники.

Так что для меня затея оказалась полезной тем, что я смогла это сформулировать, теперь можно формулировать запрос на ту помощь, которая мне нужна, и выстраивать очередность необходимостей, и искать того, кто мне поможет с конкретными вопросами, и финансы за эту помощь заплатить".

George-marvelous-medicine-roald-dahl-2
"...когда вы вступаете на пересечение областей, сфер, культур или дисциплин, вы можете объеди­нить существующие концепции в большое количество новых и невероятных идей. Имя, которое я дал этому явлению, связано с примечательным всплеском креативности в Италии XV века.

Медичи - семья флорентийских банкиров, которые внесли огромный вклад в развитие науки и искусства. Благодаря этой семье и некоторым другим, по­хожим на нее, скульпторы, ученые, поэты, философы, финансисты, художни­ки и архитекторы стремились во Флоренцию. Там они находили друг друга, учились друг у друга, разрушая границы между дисциплинами и культурами.

Вместе они создали новый мир, новую эпоху, которую впоследствии стали называть Возрождением. В результате Флоренция стала эпицентром взрыва креативности, связанного с одной из самых творческих эпох в истории человечества. Плоды деятельности семьи Медичи ощущаются и поныне.

Мы также можем создать эффект Медичи. Мы можем вызвать взрыв неве­роятных идей и извлечь из него выгоду для себя лично, для своей команды или компании. Мы можем сделать это, сведя различные дисциплины и культуры и найдя между ними точки соприкосновения".
(с) Франс Йоханссон "Эффект Медичи. Возникновение инноваций на стыке идей, концепций и культур"

collage

Profile

Хло
hloflo
Хло-Фло

Latest Month

September 2019
S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com