В описании архетипа «Заботящийся» мне бы хотелось немного изменить формат, затронуть тему истории профориентации. Тем более, что она пропитана духом заботы и помощью в трудоустройстве людей разных категорий, статусов.

Одним из ярких моментов истории развития профориентации является конец 19 века. Место развития событий – Америка. Человек, создавший историю - Фрэнк Парсонс (Frank Parsons) – американец с английскими и ирландскими корнями, который внес в современную профориентационную работу значительный вклад. Я бы даже сказала – кладезь принципов, способов и методов.


Возможно, вы слышали где-то краем уха про бюро по выбору профессий. Это бюро детище Фрэнка Парсонса, которое он создал после нескончаемой череды работ –инженер-строитель, агроном, преподаватель истории и французского языка, юрист, писатель, декан колледжа и еще, еще, еще.

После очередной реорганизации колледжа, Фрэнк Парсонс стал изучать причины экономических реформ в различных странах и вышел на проблему кадровой политики. Промышленные революции, строительство железных дорог, интенсивное строительство предприятий, заводов - всем нужны были работники. Образование на тот момент могли себе позволить не многие, а кто мог - не хотели идти в разнорабочие. Предприятия могли взять только обученных специалистов, так как станки были дорогостоящие и любой простой производства выходил в копеечку. Погрузившись в проблемы кадровой политики на предприятиях, Парсонс создал сначала «Институт выживания» с возможностью получить образование любому молодому человеку, независимо от положения в обществе, а на волне активного интереса среди населения - «Бюро профориентации».


Услуги Бюро оказывало для населения бесплатно, а попечительский совет в лице профсоюзных лидеров, президентов колледжей, государственных лиц оказывали не только финансовую поддержку, но и определили цель деятельности: «Помощь молодым людям в выборе профессии, подготовке к выбору области профессиональной деятельности и созданию эффективной и успешной карьеры».

В книге «Выбор профессии» Фрэнк Парсонс подробно описал те модели и принципы профориентации, которыми специалисты, консультанты по профессии пользуются по сей день:
- Четкое представление о себе, своих склонностях, способностях, интересах, ресурсах, ограничениях и других качествах.
- Знание требований и условий для достижения успеха преимуществ и недостатков, компенсаций, возможностей и перспективы в различных направлениях деятельности.
- Правильное, обоснованное соотношение этих двух факторов.

По мнению Фрэнка, именно этот подход позволяет совершить удачный выбор и состояться в профессии. Практики в области профориентации до сих пор подтверждают, что анализ своих способностей (внутреннего ресурса) и внешних факторов (заработная плата, условия труда, функционал, количество людей в компании) дает возможность выбирать для себя близкие к идеальным условия работы, освобождать себя от груза давления мыслей «кто я?», «что я здесь делаю?» и других философских фразеологизмов.

Самостоятельная работа для любознательных
( Read more...Collapse )

ФБ Анастасии Камаевой: https://www.facebook.com/kamanasi

"проблема профориентации, возникшая с отсутствием обучения, — профориентировать стали родители. А они профориентируют из прошлого: «Иди продавцом (или в зубные техники, или в переводчики), да ты всегда устроишься, там всегда кусок хлеба хороший».

Родители не понимают, что через несколько лет не будет уже никаких продавцов, зубных техников и переводчиков. Потому что какие-то профессии так или иначе уже заменяются технологиями".

"20 лет назад несколько людей в растянутых свитерах собрались и сказали: «Мы будем делать „Яндекс“». На них смотрели и говорили: «Если ты сейчас останешься в своем КБ, то инженером ты заработаешь намного больше». Прошло 20 лет — сейчас все эти люди мультимиллионеры. А те, кто остались в своем КБ под надежные зарплаты и соцльготы, живут совсем не так. По-настоящему интересную и обеспеченную жизнь чаще всего ты сможешь обеспечить, если работаешь в новой отрасли, которую ты во многом и организуешь. Именно в этом вся история профоориентации — выбрать нишу и вперед!" (с) Основатель кадрового агентства Pruffi Алена Владимирская, одна из крупнейших экспертов в области рекрутинга о профориентации.

Недавно мне пришло письмо от участницы осенних игровых проектов по самоопределению Анастасия-italorussa.

В проектах мы определили, что ее профессиональный путь лежит в сфере "починки" творческих людей и стоит попробовать себя в качестве помогающего практика, коуч-консультанта. А еще при работе с будущим в проекте Настя прописала такой сценарий: "партнерства с очень хорошими специалистами какого-то конкретного профиля, которые в проект будут привносить экспертизу, а я - организаторскую и идейную часть". И еще, что этот "бизнес должен быть инновационно-революционный, иначе не интересно. Причем не просто изобретенный из воздуха, а на стыке существующих сфер, совершенно новый взгляд на какие-то традиционные вещи".

Настя написала в письме "Все путем, появились первые платные клиенты и еще пришла full-time работа - делаю поисковик для поиска вакансий http://www.adzuna.ru*, так что вдохновляю теперь людей находить себя в массовом порядке. Пришла эта работа в мою жизнь в ноябре прошлого года после долгих размышлений и поисков себя и попыток совместить свой интерес к интернету и всяким цифровым штукам с коучингом, который я занялась с твоей подачи. В общем, как-то все сложилось, что обе составляющие моей жизни - и креативность, и бизнес-мышление, сошлись в одном месте, где я могу делать, что хочу, и еще куче других людей помогать искать то, что им подходит!".

Настя попросила меня ответить на несколько вопросов для проекта, так получился материал "Работа как игра"


Далее - тут.

*"Проект "Adzuna" - это инновационный поисковик вакансий, который умеет не только собирать вакансии с разных сайтов в одном месте, но и позволяет использовать контакты в социальных сетях для поиска работы. За три года существования Adzuna выросла до 4 миллионов посетителей ежемесячно и сегодня помогает искать работу в 11 странах по всему миру. Хотим произвести революцию в том, как люди ищут работу, и сделать поиск работы более персонализированным - ведь что может быть скучнее стандартного описания вакансии?"

Московской усадьбе Деда Мороза требуется методист отдела культуры и досуга.

Ждем сотрудника, способного участвовать в сотворении сказки. Сфера деятельности обширна и интересна – от участия в мероприятиях Усадьбы, ведения экскурсий и игровых программ до написания сценариев. Приветствуется желание и возможность работать по полному графику (5 через 2), но если вы еще учитесь, то можете у нас работать по 0.5 ставке (суббота, воскресенье).
Присылайте на наш электронный адрес: dedmorozmos@mail.ru свое резюме и небольшую творческую работу «Чем я могу пригодиться усадьбе Деда Мороза?».

Отсюда: Вакансии для хороших людей (МОСКВА)

Летом в Москве будет работать экспериментальная мастерская Tolstoy Summer Camp для желающих научиться создавать и запускать стартапы. Участников обеспечат рабочими местами и расходными материалами, также им будет выплачиваться стипендия.

В рамках двухмесячного курса участники смогут научиться правильно формулировать или придумать «с нуля» идею, собирать команду, составлять бизнес-план и разрабатывать прототип проекта. Затем они смогут презентовать его российским и зарубежным инвесторам. Команды ежедневно будут работать с методологами, а раз в неделю встречаться с менторами. Кроме этого, 2-3 раза в неделю в мастерской будут проходить вечерние публичные лекции экспертов Яндекса и других компаний.

Tolstoy Summer Camp будет проходить в московском офисе Яндекса в БЦ «Строганов». Мастерская предполагает полную занятость: участники будут работать над своими проектами ежедневно, по будням. Организаторы предоставляют удобные рабочие места и необходимые расходные материалы, а также выплачивают ежемесячную стипендию в размере 20 000 рублей. Иногородним участникам оплачивается проезд в Москву и проживание в хостеле. Все, что требуется от участников – наличие собственного ноутбука.

Мастерская открывается 1 июля и будет работать до 30 августа.

Требования к участникам:
Принять участие в конкурсе могут все, кто заинтересован в запуске собственного стартапа. Ограничений по образованию, опыту работы или месту проживания нет.

Оформление заявки:
Заявки на участие принимаются до 31 мая 2013 года. Желающим необходимо выбрать и пройти одно из тестовых заданий: для менеджера, разработчика или дизайнера.

14 июня кандидатам, успешно прошедшим тест, сообщат дату и время skype-собеседования. По результатам этих интервью произойдет финальный отбор участников, результаты которого будут объявлены 24 июня.

Информацией поделилась skajilegko, подробности по ссылке.

Я крайне редко прошу перепостов, но сегодня буду: обращаюсь к тем из вас, кто живет в США, Канаде, а также к тем, у кого есть френды из Канады.

Сначала новость: Канаде сказочно повезло - в нее переезжает настоящий сказочник, Вера Ковалева-enchantee_x. Монреалю повезло больше остальных, так как жить она будет именно там.

Есть одно "но". Если у автора сказок скучная монотонная работа, то у сказок портится характер и они отказываются появляться на свет. Поэтому просим вас поделиться советами, подсказками, предложениями по такой работе в Канаде, в которой нужен элемент волшебства. Это могут быть проекты/организации в гуманитарной/благотворительной сферах, книжные салоны/магазины и т.п.

Подробности для плана-перехвата.
Вера Ковалева, для которой ищется работа:
- писатель: автор книги "Все о феях"
- переводчик: знает пять языков (русский, украинский, французский, английский и немецкий). Работала с TED, ее переводы можно увидеть здесь
- специалист в гуманитарной сфере: занималась вопросами международной политики, гуманитарного права, гуманитарной помощи. Работала с беженцами, мигрантами, детьми, студентами, детскими домами в Международной Организации по Миграции, в Мировой Программе по Питанию (ООН)
- специалист в международном туризме: опыт работы во Франции с иностранными туристами. Собственный онлайн-проект в сфере туризма Приезжайте в Прованс
- фотограф: ее фотопейзажи, фотографии европейских городов можно посмотреть здесь

Заранее спасибо за перепосты и любые советы, подсказки, наводки, предложения, контакты

Ко мне обратился старый знакомый Александр Стома, который на данный момент развивает в Москве бизнес в сфере тренингов и консалтинга. У него есть предложение вот такой работы: требуются копирайтеры, переводчики, журналисты на проектной основе для рерайтинга и написания бизнес-текстов (описание тренингов, раздаточных материалов, описание бизнес-кейсов и т.д.).

Кому это интересно и актуально - адрес для связи: alexander.stoma@gmail.com

Продолжение.
Начало здесь.

Представьте себя на том же месте в тот же час собеседовании.
Только теперь все совсем наоборот и вверх тормашками: теперь вы - кто-то большой и могучий, подбирающий кандидата в свою команду. Теперь вы - создатель мировой компании, гений, глыба, блестящий управленец с прекрасным чувством юмора.

Играем так:
Для начала влезьте в костюмчик Того, Кто Набирает Команду. Представьте себя Им. Полюбуйтесь на себя.
Перечитайте свои ответы в прошлом задании с точки зрения Того, Кто Набирает Команду.
Идите, читайте.

Вас как нанимателя устраивает этот кандидат - идеальный вариант! Просто то, что нужно для вакансии в вашей компании и тех проектов, которые вы намерены осуществить. Но! Вы никогда не берете человека в команду без предварительных испытаний.


Задание: дайте кандидату письменный ответ в комментарии к этому посту.
Согласно регламенту вашей компании ответ должен содержать следующие 4 пункта:
1. Проинформируйте кандидата об успешном прохождении собеседования.
2. Обозначьте дату, когда кандидат может приступить к работе в вашей компании.
3. Обозначьте подразделение, к которому он будет прикреплен (департамент, управление, отдел, проектная команда и т.п.), принимая во внимание те особенности кандидата, которые были выявлены в процессе собеседования.
4. Обозначьте проект*, который кандидат должен осуществить в качестве предварительного испытательного задания.
*Проект должен:
- иметь название,
- способствовать проявлению тех особенностей кандидата, которые были выявлены в процессе собеседования,
- выходить за рамки привычного опыта кандидата
- иметь срок реализации - от двух недель до 1 месяца

Окончание здесь