?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Эксперт проекта:

АНАСТАСИЯ КАМАЕВА
Практикующий психолог, руководитель клуба для молодых психологов, проекта для старшеклассников "Профессор",
специалист проекта по профессиональному самоопределению "Твой Эверест"

АРХЕТИП "МАГ"


Благодарю всех, кто принимает активное участие в обсуждениях. В процессе совместного поиска проявились еще такие понятия, как «специальность», «специализация» и «должность». Это как раз те «специи», которые дают раскрыться архетипичному поведению в полную силу.

В чем отличия:
Слово «профессия» (от лат. pгоfеssio – «объявляю своим делом», «говорить публично», «заявлять») означает род трудовой деятельности, требующей определенной подготовки и являющейся источником к существованию.

Понятие «профессия» обозначает достаточно широкий спектр трудовых функций, но часто возникает потребность в определении конкретной работы, которую выполняет человек, то есть его специализации. По сути, профессия объединяет в себе группу родственных специальностей и специализаций с разными квалификационными уровнями.

Специальность – (от лат. species – род, вид) – вид занятия в рамках одной профессии.
Например: врач – хирург, терапевт, офтальмолог, отоларинголог и др.

Специализация является узко дифференцированной областью трудовых функций, определяющая форму разделения труда и ее рациональную организацию.
Например:
• профессия - врач, специальность - хирург, специализация - нейрохирург, кардиохирург, хирург-стоматолог и т.д.;
• профессия - машинист, специальность - машинист-крановщик, специализация - машинист мостовых кранов, машинист автомобильных кранов, машинист кранов- трубоукладчиков и т.д.


Должность - наименее объективно и документально фиксируемое проявление профессии. Должность может отождествляться с квалификацией ("младший научный сотрудник"), с временными обязанностями (и. о. заведующего, руководитель проекта), с профессией в целом (психолог в организации).
Например: должность «главный врач» имеет смысл лишь в цепочке, где наряду с ней есть участковый врач, палатный врач; наличие подчиненных задает дополнительные права и ответственность, определяет границы власти и компетентности.

При таком раскладе появляется вариативность действий - можно оставаться в профессии, меняя специализации или должности, можно менять профессию, оставаясь в специализации, а можно выстраивать свои профессиональные стратегии, опираясь на это знание. В любом случае, многообразие и вариативность дают нам возможность прокачать архетип как базовой прошивки, так и архетипичное поведение жизненного этапа или цикла.


Архетип Мага (Иной, Волшебник)

"Когда человек не имеет отношения к видению, вещи выглядят в основном одними и теми же в то время, когда он смотрит на мир. С другой стороны, когда он научится видеть, ничто не будет выглядеть тем же самым все то время, что он видит эту вещь, хотя она остается той же самой".
Карлос Кастанеда «Колесо времени»

Основное желание: знание фундаментальных законов того, как работает мир и вселенная.
Цель: сделать мечты явью.
Опасения: непредвиденные негативные последствия.
Стратегия: развивать видение и претворять его в жизнь.
Ловушка: превратиться в манипулятора.
Награда: обнаружение взаимовыгодных результатов.

Описывать Архетип Мага достаточно сложно. Глубина, притягательность, внутренняя тревога. Он приглшает к себе только в том случае, если человек внутренне готов к трансформации, переменам. Архетип притягателен, провозглашает перемены, сопровождающиеся тревогой и оживлением. Маг ускоряет социальные, общеорганизационные изменения или запускает процесс мгновенного оздоровления структуры. Внутреннее ощущение человека, принявшего вызов в архетипе, что он плывет в потоке, им правит неведомая сила, сопротивляться которой бесполезно или глупо.

Магическое мышление, так сильно развитое у детей, у взрослых в профессиональной области может преобразоваться в мастерство уровня «Бог» (третий уровень проявления). Со стороны работа такого сотрудника выглядит как истинное волшебство – необъяснимо, красиво, завораживающе, желанно, загадочно.


Если Искатель и Мудрец тоскуют по раю, то Маг оставляет в этом мире отпечаток, свой след в истории. Этот архетип (как и архетип Героя и Бунтаря) заставляет людей идти на риск и принимать изменения, которые могут породить внутренний конфликт, вступив в противоречия с потребностью в безопасности и структурировании пространства.

Кэрол Пирсонс пишет:
«Предприниматели, так же, как и спортсмены, нередко являются Магами....
...Духовные идеи, связывающие сознание и внешнюю деятельность, приносят поразительные результаты в мире бизнеса и спорта. У Магов часто возникают мечты, которые другие люди считают несбыточными, но суть магии заключается в том, чтобы обладать видением и уметь претворить это видение в жизнь. Когда все идет вкривь и вкось, Маги пристально всматриваются в глубь своей души, чтобы изменить себя. Тогда изменяется и окружающий мир».

«...Когда у человека активирован архетип Мага, он становится катализатором изменений. Доверяя синхронизму или значимым совпадениям, человек ожидает, что, если он сделает свою часть работы, Вселенная пойдет ему навстречу. Для Мага сознание предшествует бытию. Следовательно, если вы хотите изменить свой мир, вы начинаете с изменения своих установок и поведения. Люди, у которых существует активный внутренний опыт магических ценностей, ищут духовной помощи и, в лучшем случае, стремятся быть достойными духовного руководства. Такие люди, как правило, на глубинном уровне понимают, как работает сознание».

Какие этапы проходит человек в архетипе Мага (Волшебника, Иного):

Вызов: прозрения, экстрасенсорный или синхронистический опыт.
Первый уровень: волшебные моменты и опыт превращения.
Второй уровень: переживание потока.
Третий уровень: чудеса, переход от видения к проявлению.
Тень: манипуляции, колдовство.

В чем разница сотрудников в архетипах Искателя, Мудреца и Мага (кратко и одним словом):


Исходя из этого, какие профессионально важные качества здесь присутствуют?

- магнетизм, притягательность, харизма
- вдумчивость, скрупулезность, деятельность
- незаурядный ум, тяга к знаниям
- нужда в признании
- выражение индивидуальности (вербальные, невербальные)


Желательные требования к условиям труда:

- проясненная ценность вклада, труда, работы сотрудника для клиента (что я делаю, когда делаю это…)
- свобода в форме деятельности, возможность в выражении индивидуальности сотрудника
- обучение новому, расширение кругозора
- возможность делиться полученными знаниями с коллегами (соратниками, единомышленниками)
- время/место для уединения
- деятельность, связанная с преобразованием кого-либо или чего-либо


При отсутствии необходимых условий мы получим искусного манипулятора в коллективе, любителя плести интриги, ставить палки в колеса, занозу.

Практическая часть

В практической части было бы интересно исследовать две плоскости.
Первая, профессиональная, рассуждательная – больше прояснить Архетип Мага как сотрудника в профессиональном поле.
Какой он?
Как с ним работается коллегам?
Каково взаимодействовать с ним руководителю?
Какие необходимо учитывать нюансы?


Вторая плоскость, личная, местами эмоциональная:
Какая профессия или специализация ввергала вас в трепет и благоговение?
Какой профессиональный опыт представлялся вами как волшебство чистой воды?
На что вы смотрели как загипнотизированный, но опасались (опасаетесь) примерить на себя?


Задание со звездочкой, аналитическое:
В какие профессиональные моменты вы ловите восхищенные взгляды, а когда говорите, что есть возможность попробовать и даете в руки инструмент — человек отбрыкивается всеми возможными способами? Что именно вы делаете, когда творите волшебство?

Comments

( 60 comments — Leave a comment )
restlos
Mar. 16th, 2016 02:58 pm (UTC)
Ух!.. да, нужна определенная смелость, чтобы признать в себе Мага и шагнуть вперед))

Мне кажется, с Магами проще коллегам, нежели руководителям. Коллегам и подчиненным он поможет. А вот если руководитель не дошел еще до того, чтобы Магу довериться, и стремится его переделать... настоящий Маг все равно найдет возможность сделать все по-своему. Поэтому важно ему доверять - волшебство штука такая, не всегда рационально объяснимая. А если на него надавить, он может и в Тень уйти))

Меня, честно говоря, многие профессии ввергают в трепет) когда человек компетентен в чем-либо - почти всегда это значит, что я буду смотреть на него, благоговейно раскрыв рот и затаив дыхание. Из тех, с кем приходилось сталкиваться - художники, стеклодув, мастер-ремонтник (как-то дядька один ремонтировал кузнечный пресс, это сказка была! офигенно точные движения, которых вообще не заподозришь у столь фактурного мужика), стоматолог, режиссер, журналист, всякие слесари и токари меня неизменно восхищают. Ювелиры, конечно. Я всю жизнь рвусь на какое-нибудь производство и очень люблю наблюдать за тем, как работают компетентные специалисты.

Я управляю) веду за собой, организую деятельность разных групп людей. Когда нужно найти каждому идеальное место, понять, кто где нужен, просчитать расположение войск человеческих групп и потоков... тут да, я понимаю, что искры вокруг летают. И я, главное, объяснить-то толком не могу, как я это делаю, какие алгоритмы и т.д. (несколько раз пыталась) - оно все как-то само; в каждой ситуации по-разному. Магия))
mari_traveler
Mar. 16th, 2016 05:46 pm (UTC)
О, как я Вас понимаю, это такой кайф - управлять большим процессом! Все помнить, все замечать.В одно мгновение проводить необходимые перестановки. Чувствовать кого куда послать. Драйв.
Регулировщик. Вот. Я никак не могла подобрать к этому простое определение. Потому что руководить - это другое. Тут много лишнего примешивается. Руководитель среднего звена - это быть посредником между вышестоящими и простыми смертными. А хочется именно регулировать процессы и людей. Там, где простой администратор или диспетчер не справится. Я не маг. У меня просто очень откликнулись ваши слова. Спасибо, Вы натолкнули своим ответом на интересные мысли.

Edited at 2016-03-16 06:00 pm (UTC)
(no subject) - restlos - Mar. 16th, 2016 07:32 pm (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 04:33 am (UTC) - Expand
(no subject) - restlos - Mar. 17th, 2016 05:53 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 04:39 am (UTC) - Expand
(no subject) - mari_traveler - Mar. 17th, 2016 05:02 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 05:04 am (UTC) - Expand
(no subject) - lacrilion - Mar. 21st, 2016 01:26 pm (UTC) - Expand
(no subject) - lacrilion - Mar. 21st, 2016 01:30 pm (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 21st, 2016 01:54 pm (UTC) - Expand
(no subject) - lacrilion - Mar. 21st, 2016 01:59 pm (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 04:24 am (UTC) - Expand
(no subject) - restlos - Mar. 17th, 2016 06:03 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 06:12 am (UTC) - Expand
(no subject) - restlos - Mar. 17th, 2016 06:48 am (UTC) - Expand
(no subject) - zi_nina - Mar. 19th, 2016 11:51 am (UTC) - Expand
(no subject) - mari_traveler - Mar. 20th, 2016 01:34 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 21st, 2016 01:57 pm (UTC) - Expand
(no subject) - zi_nina - Mar. 21st, 2016 02:14 pm (UTC) - Expand
sonyasone4ka
Mar. 16th, 2016 04:54 pm (UTC)
Какой он, Маг-сотрудник?
Как с ним работается коллегам?
Каково взаимодействовать с ним руководителю?
Какие необходимо учитывать нюансы?

Старательный он сотрудник. Маг не приемлет поверхностности, поэтому копает глубоко, как может. Коллегам с ним... Ну, я представляю, что хорошо, потому что он выглядит надежно, у него серьезный вид, он чем-то все время занят (правда никто не знает точно чем) и умеет аргументированно взвешенно говорить. А сели посмотреть, на меня как на Мага, каково со мной сотрудникам... На моих работах я обычно отделялась от коллектива слегка. У меня странные ассоциации, специфичное мировоззрение. А еще куча личной жизни помимо работы, и если там со мной случалось что-то интересное, я прям обязана была рассказать об этом. Вдруг кому-нибудь понравится?
С руководителями вообще интересно, потому что маг не дает сесть на шею никому и давления не приемлет. К тому же, поскольку маг все-таки знаток и глубоко копает, он знает и как нейтрализовать поползновения сесть ему на шею. Я с руководителями старалась держаться дружески-нейтрально и лишний раз не пересекаться. Одна директор считала, что я по-хорошему сумасшедшая. Арт-директор сказал, что я внешне жесткая, а внутри нежный цветочек. Другой директор заявил, что я очень тяжелый человек. Еще один сказал, что я безответственная. Как видите, я сменила много работ) Наверное, все они правы.
Важный нюанс, на мой взгляд, независимость мага. Все-таки он понимает, что в нем есть сила и несет её. Он лучше отойдет в сторонку от иерархических разборок.



Вторая плоскость, личная, местами эмоциональная:
Какой профессиональный опыт представлялся вами как волшебство чистой воды?
На что вы смотрели как загипнотизированный, но опасались (опасаетесь) примерить на себя?

Я благоговею перед всем, что оказывается сложнее, чем кажется на первый взгляд. Бухгалтерия, брендинг, педагогика и тренерство, концепции, ораторство, фольклор - все, что подразумевает много подсмыслов вокруг очевидного и какой-то "волшебный ингридиент". Ну типа, главный бухгалтер не тот, кто бумажки перекладывает, а ток, кто шарит в стратегии, законах, самой бухгалтерии, кадрах, планировании и проч. Перед профессионалами-виртуозами трепещу. Эти люди знают какой-то секрет, благодаря чему управляются с кучей задач и не тратят время на пустое.
Мне представлялось чистой магией умение педагогов ладить с детьми, подталкивать в нужное русло - без насилия, находить в подопечных какую-то искру и разжигать ее. Наверное, потому, что сама я не очень-то хорошо ладила с людьми. Умение убеждать тоже, так что я этому училась.
А еще мне очень нравились люди с интересной внешностью (татуировки, дреды, странноватая одежда), мне казалось, что и личности они яркие. Себе я отказывала довольно долго в праве быть интересной)

Задание со звездочкой, аналитическое:
В какие профессиональные моменты вы ловите восхищенные взгляды, а когда говорите, что есть возможность попробовать и даете в руки инструмент — человек отбрыкивается всеми возможными способами? Что именно вы делаете, когда творите волшебство?

К сожалению, не замечала я восхищенных взглядов. Может, и были они, а я не обращала внимания. Правда однажды мне сказали, что я здорово раскладываю все по полочкам.
anhara84
Mar. 17th, 2016 04:31 am (UTC)
Маг только на равных позициях получается, так? Нет выше-ниже, сильнее, могущественнее.
Интересно, дальше мысль повела: если Маг признает свою силу и находится на втором или третьем уровне развития, то он гибко встраивается в любую структуру на удобных для себя условиях и тогда всем хорошо.

(no subject) - sonyasone4ka - Mar. 17th, 2016 05:56 pm (UTC) - Expand
(no subject) - zi_nina - Mar. 19th, 2016 11:59 am (UTC) - Expand
mari_traveler
Mar. 16th, 2016 05:29 pm (UTC)
Скажите, а у вас не было ощущения, что с определенных моментов руководители начинают вас побаиваться?

Edited at 2016-03-16 05:30 pm (UTC)
drolka
Mar. 16th, 2016 09:49 pm (UTC)
Ага, и избегать.
(no subject) - mari_traveler - Mar. 17th, 2016 05:14 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 05:49 am (UTC) - Expand
(no subject) - sonyasone4ka - Mar. 17th, 2016 06:00 pm (UTC) - Expand
frosyahadosya
Mar. 16th, 2016 05:39 pm (UTC)
Все маги "сумасшедшие"... с точки зрения коллег тоже. Вечно их носит черте где. То работают как волы, то не работают вовсе. Повезет Магу ,если ему попадется руководитель - Маг, а лучше Мудрец, а еще лучше, если все и сразу, да еще и с нотками тирана ,ибо Мага ,унесшегося в невероятные дали надо периодически возвращать на землю грешную. И это не искательство и не поиск знаний. Просто Маг "пошел" спросить совета у Высших Сил да и подзастрял там немного. Коллегам с ним легко, в те моменты, когда Маг с ними, и трудно достучаться, если Мага унесло.
Для меня "волшебником" является любой инженер. Придумать и преподнести готовую идею, из которой можно сделать работающий продукт - это не иначе как волшебство! При этом вспоминаю анекдот про студента, который говорил, что мотор крутится "потому что электричество". Вот и для меня так. Оно работает, потому что "дух из машины" работает. На своей работе все время восхищаюсь, как мой Начальник заставляет работать швейные машинки. Я же очень боюсь даже иголку поменять, не то что настройкой заниматься. Так же мой муж, который "заставляет" работать всю компьютерную технику. Он пытается мне даже обьяснять, но я до дрожи в руках боюсь что-либо делать сама.
Чаще всего я ловлю восхищенные взгляды на работе. При чем со стороны своего Начальника. Если он Бог среди механизмов, то я царствую там, где нужно придумать как что шить и сшить нужно красиво. И вот тут уж он, хотя и может меня заменить, но в последнее время я вижу, что чувствует некоторую неуверенность и неохотно меня замещает в особо трудных случаях. А коллеги приходят ко мне, кода что-то потерялось. Я проброжу-поброжу да и вытащу вещь из "ниоткуда". Коллеги только присвистывают, да яндексом называют :))
anhara84
Mar. 17th, 2016 04:47 am (UTC)
Сумасшедшие или другие, непонятные какие-то. Хочется написать слово "самобытные", но насколько оно именно к этому архетипу подходит пока не могу ответить.

Интересно про унесет, мне еще видится так, что если Маг внутри себя простроен, смог избежать социальных ловушек, то он сам себе управленец - сам следит за временем, собой, пространством. Это прям пилотаж и не у каждого Мага такое встречается...

Маг- яндекс :)))) С пространством отношения наладили:)
(no subject) - frosyahadosya - Mar. 17th, 2016 12:20 pm (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 12:52 pm (UTC) - Expand
(no subject) - frosyahadosya - Mar. 17th, 2016 05:41 pm (UTC) - Expand
drolka
Mar. 16th, 2016 09:38 pm (UTC)
Этой стороной мага вы меня очень вдохновили. Я почему-то раньше думала, что маги - это те, кто смотрят на будни через призму высших сил, в связи с природой, планетами, и как-то не примеряла это на себя. А здесь вижу полностью себя в профессиональной деятельности. Для коллег я вечно как забавная зверушка, которая в рутине сидит такая, руки из жопки, глазами хлопает, ноет, как все надоело. Но если что-то происходит, за что никто не хочет браться, или возникает неразрешимая проблема, то я нечаянно беру и нахожу решение. Поэтому довольно часто слышу "как? Как у тебя это получилось?" Видимо, таким же образом я периодически оказываюсь на каких-то случайных конкурсах и нечаянно их выигрываю. Хотя не обладаю компетенцией опытных людей. У меня обычно "оно само".
Руководителям со мной не просто. У меня не получается соблюдать иерархию благодаря дурацкой привычке все подмечать в духе шерлока холмса и выдавать это вслух без задней мысли, иногда нечаянно вмешиваясь в чужие границы. Когда начальство начинает устанавливать жесткие рамки, во мне просыпается злостный троль и я могу просто задолбать нарочитым официозом и упоротым исполнением прописанных правил.
Еще одна причина недовольства начальства по отношению ко мне - я никогда не оставляю текущую работу как единственный ресурс и открыто об этом заявляю, и это лишает его рычагов "усмирения" и влияния.
Какие нюансы? - мне нравится браться за работу, когда привычные средства уже не работают и нужно найти решение любой ценой. Моя беда - повышенная честность, которая бывает неуместной в рабочих отношениях. Потому что когда мне ставят задачу, я честно говорю, что половину слов в ней не поняла, но наутро приношу готовое решение. Из-за этого мне очень сложно называть предварительную стоимость своей работы, во внеконтрактных отношениях, потому что я честно не могу гарантировать результат. Хотя обычно делаю все и даже больше, но осадочек ведь остается.
drolka
Mar. 16th, 2016 09:49 pm (UTC)
Что меня повергает в благоговейный трепет - это все профессии "дрессированных" людей - когда человек благодаря опыту и многократному исполнению своего трюка доводит его до совершенства и безошибочного исполнения. Все, что я привыкла делать, исполняя танцы с бубнами, у них получается уверенно, изящно и красиво.
Ну и инструмент, который, увы, никому не передать - это бубен, который у меня работает, а у других может производить один шум. Когда я пытаюсь объяснить кому-то принцип его работы, он ломается и у меня, поэтому чем дальше, тем больше я молчу.
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 04:54 am (UTC) - Expand
(no subject) - sonyasone4ka - Mar. 17th, 2016 06:35 pm (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 04:50 am (UTC) - Expand
(no subject) - drolka - Mar. 17th, 2016 06:26 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 06:31 am (UTC) - Expand
(no subject) - drolka - Mar. 17th, 2016 07:08 am (UTC) - Expand
(no subject) - lacrilion - Mar. 21st, 2016 01:34 pm (UTC) - Expand
(no subject) - mari_traveler - Mar. 17th, 2016 05:19 am (UTC) - Expand
(no subject) - anhara84 - Mar. 17th, 2016 05:42 am (UTC) - Expand
(no subject) - drolka - Mar. 17th, 2016 06:55 am (UTC) - Expand
(no subject) - de_mut - Mar. 17th, 2016 11:50 am (UTC) - Expand
(no subject) - sonyasone4ka - Mar. 17th, 2016 06:24 pm (UTC) - Expand
(no subject) - drolka - Mar. 17th, 2016 09:13 pm (UTC) - Expand
(no subject) - lacrilion - Mar. 21st, 2016 01:42 pm (UTC) - Expand
(no subject) - sonyasone4ka - Mar. 17th, 2016 06:31 pm (UTC) - Expand
(no subject) - drolka - Mar. 17th, 2016 09:23 pm (UTC) - Expand
(no subject) - sonyasone4ka - Mar. 18th, 2016 03:24 pm (UTC) - Expand
(no subject) - zi_nina - Mar. 19th, 2016 12:07 pm (UTC) - Expand
baka_neco
Mar. 17th, 2016 04:20 pm (UTC)
Моя тётя. Иронична, умна, цинична как д-р Ливси (у знакомых врачей, чем сложнее, тем больше они кажутся похожими на этот персонаж). Какая она? Не интересуется деньгами (но и не бедствует, даже очень не бедствует никогда, сколько помню). Вела долго хозяйство на маленьких 6 сотках (включая дом), где росло ВСЁ. После работы вела. Пока не переехали в квартиру. Имеет воинское звание выше покойного уже дяди. Воспитала двоих сыновей. В общем, реализовалась везде. Я не помню её начальства. Стиля работы тоже не помню. Но она никогда не повышала голос и не склочничала.

Собственно она тоже доктор. Почти всю жизнь (сейчас она наконец-то ушла на пенсию, хотя ей 75 уже) в больнице.
А теперь в чем нюанс: она зав. инфекционного. Это лагерь детишек с холерой, это скорая в 3 ночи за ней, везти на рабочее место... Тяжелее только реаниматорам и хирургам-кардиологам, наверно. Они все время на страже границ между жизнью и смертью, вот кем бы я не выдержала быть.
И при всем этом дом, и сад, и дети с мужем.
Мария Фисенко
Mar. 17th, 2016 08:42 pm (UTC)
Попробую и я представить такой тип. Мне видится Маг достаточно амбициозным, интересующимся человеком. Деньги не самоцель, но не бессеребреник. Работу выполняет прилежно, но предпочитает ошибки исправлять походу дела, а не пытаться предусмотреть все до мелочей заранее. Главное: есть задачи и план действий, и ресурсы. Наверняка не любит тянуть кота за хвост, любит быстрый результат.
К коллегам относится выборочно, не душа нараспашку. Поэтому может быть бестактным и даже грубым, не всегда намеренно. По профессиональным вопросам готов к сотрудничеству всегда. Не боится споров и конфронтаций, выскажет свое мнение при удобном случае. Вряд ли конфликтен. При решении конфликтов предпочтет "силовой" метод: убеждение, "запугивание", собирание подписей, может и хитрость. Не любит, когда его отвлекают, "сбивают", когда он в деле.
Как начальник предпочтет подчиненных, заинтересованных в деле, но не таких напористых. Требователен. Ответственный в меру сил. Нравится быть востребованным.
Как подчиненный наверное будет прилагать все усилия, чтобы отвоевать себе какую-никакую автономию.


Что касается "смотреть, как работают другие", так мне все нравится. Это ж одно из 3-х зрелищ, от которых невозможно оторваться. ))) Наблюдать за ловкой работой или прекрасными результатами и так не слишком частое удовольствие, а по нынешним временам и подавно.
zi_nina
Mar. 19th, 2016 12:08 pm (UTC)
спасибо большое за пост, комментарии доставили отдельное удовольствие )
anhara84
Mar. 21st, 2016 02:01 pm (UTC)
благодарю :)
ty_style
Mar. 20th, 2016 10:27 am (UTC)
Маг довольно неплохо вписывается в коллектив, точно не вступает в конфликты, не строит козни, и больше заинтересован в проф.реализации, чем в корпоративных сплетнях.
Руководителю бывает непросто с магом, с одной стороны, в работе он ценный кадр, но в отношениях с ним требуется принять его чудаковатость, нестандартный подход к делу и постоянное желание что-то улучшать, изменять, проверять.
Магу нужны рамки, с одной стороны (т.е. четкие условия), и их гибкость.

Благоговение вызывают профессии, где нет "потолка" в развитии: педагог, психолог, актер, певец, дизайнер, пиарщик, рекламщик, астролог...

Волшебство лично у меня в работе случалось, например, в разработке нового продукта, компаний по продвижению, когда начинаешь жить в этом процессе и не поддаваться шаблону. Когда нет рамок, но есть конкретная задача. И когда нет страха оценочности, т.е. ты принимаешь, что твои идеи могут принять или нет, но крутить пальцем у виска никто не будет.
drolka
Mar. 22nd, 2016 10:39 pm (UTC)
В мне вот подумалось. По идее, маг не может постоянно показывать волшебство, иначе оно перейдет в разряд обыденности. Он должен появляться тогда, когда все пропало, выхода нет, мы все умрем, нужна волшебная палочка. А чем занят маг между этими моментами? Поисками новых смыслов? Подрабатывает мудрецом на полставки?
( 60 comments — Leave a comment )

Profile

Хло
hloflo
Хло-Фло

Latest Month

June 2018
S M T W T F S
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Tags

Powered by LiveJournal.com