December 25th, 2019

Хло

Почему важно, чтобы не пропадал дух...

На хэппенинге в Германии разбирали бизнес-проекты через 12 архетипов. Правитель - это история про расширения, масштабирование, доминирование. И мы выясняли наиболее эффективный способ для каждого участника расширять свой проект. Бунтарь - история про изгнание. Определяли, что мы делаем изгоем в своих проектах ("у меня не должно быть хаоса", "в моей команде не должно быть лжи", "что угодно, только не рутина" и пр.). А потом смотрели, к каким последствиям в бизнесе приводят эти "изгои".

Долго ли коротко ли на третий день дошли до архетипической истории Мага - про иррациональное, незримое, про иной план бытия.
Делаем игровое задание: я прошу группу дать обратную связь каждому участнику. Ответить на вопрос "Дух чего этот участник приносит в группу?". Оказалось, что окружающие чувствуют незримое в едином ключе, все говорят про конкретного человека похожее. Кто-то привносит в группу дух дружелюбия, кто-то - дух жесткости и отстраненности, кто-то дух фиолетовости и странности, кто-то дух дерзости и кайфа, кто-то дух буддисткого спокойствия и пр.
И потом мы говорим с участниками о том, как важно задаваться вопросом: "Я несу в мир, к людям через свой проект - какой дух?".


Часто люди начинают реанимировать свой бизнес, пытаться его оживить, спасти от кризиса, используя внешние инструменты. Отлаживают бизнес-процессы, меняют маркетинговую или HR-политику, сокращают расходы, меняют системы мотивации и пр. Но практически всегда история кризиса и снижения доходов/ресурса - история про "пропал первоначальный дух" и пришла пора смены идентичности, но это не заметили вовремя.
Так в проекте (или в отношениях, или в сообществе) появляется "призрак" - дух невысказанности, на обслуживание которого уходит масса ресурса. И тогда на повседневном плане сил / дохода / клиентов становится меньше.

Очень сложно решить такую проблему на уровне повседневной реальности, потому что это задача сущностного плана, как сказали бы основатели процессуального подхода. Или импликативного уровня, как сказали бы ученые. То есть уровня скрытых закономерностей.

Не забывайте задаваться вопросом "Я несу в мир, к людям через свой проект - какой дух? Дух чего? Люди через мой проект проникаются духом чего?".
Духом уверенности в своих силах? Духом авантюры? Духом доверия? Духом рациональности?