January 27th, 2016

Хло

Об архетипах

"В двадцатом веке К.Г. Юнг возродил древнюю идею архетипов и ввел их в современную глубинную психологию в виде психологических принципов, изначальных организующих структур психики. Во многих научных статьях и книгах, а в также в популярных произведениях авторов, имеющих юнговскую ориентацию, утверждается, что наши личные качества и поведение отражают динамику мощных архетипических принципов (Hillman, 1975; Shinoda , Bolen, 1984, 1989) и что мы воплощаем эти характерные архетипические темы в своей повседневной жизни (Cambell, 1972)".



"Архетипическая сфера — это не плод человеческой фантазии и воображения; она существует независимо от нас и в высокой степени автономна. В то же время ее движущие силы, видимо, тесно связаны с материальной реальностью и с человеческой жизнью. Архетипы явно представляют собой более высокий порядок, нежели события материального мира, они управляют происходящим в повседневной реальности, формируют его и снабжают информацией".
Станислав Гроф*

*Станислав Гроф — американский психолог и психиатр чешского происхождения, доктор философии по медицине, один из основателей трансперсональной психологии и пионеров в изучении изменённых состояний сознания, почётный член Российского психологического общества (с) Википедия
Хло

ПРОЕКТ ПО АРХЕТИПАМ "РОЛЕВЫЕ ГАРДЕРОБЫ". ИСКАТЕЛЬ. СВЕТЛАНА КОМАРОВА

Сегодня повод для размышлений нам дает следующий эксперт проекта - Светлана Комарова, известный практик в сфере карьерного консультирования, обучение руководителей и HR, бизнес-консультант, эксперт в области оценки персонала, автор журналов "Наша психология", "Справочник по управлению персоналом", "Генеральный директор".

Искатель глазами рекрутера - какой он?

Эксперт проекта:

СВЕТЛАНА КОМАРОВА
Бизнес-консультант, эксперт в области оценки персонала



Семь секунд.
Семь секунд, плюс-минус две уйдет у рекрутера или потенциального руководителя на то, чтобы принять решение о ваших перспективах в компании. Дальше он будет рационализировать свой выбор. Он будет либо искать подтверждение, либо искать опровержение своим мыслям, и, конечно же, обязательно объяснит самому себе, почему он принимает правильное решение в отношении вас. Можно приводить любые аргументы «за» или «против» кандидата, их не услышат – эмоциональный выбор был сделан в первые секунды. Можно продавить принятие правильного решения - тогда вы придете работать во враждебную среду, вас не хотели, но были вынуждены взять. Люди, принимающие решение о кандидате, не думают об архетипах, часто при найме используют инструменты оценки персонала, но внутренний голос и стереотипы восприятия обязательно сработают.

Каковы шансы Искателя в гонке за рабочие места? Где его место? Там, где будут востребованы вечный поиск, органическая потребность в свободе, желание жить своей жизнью, возможность совершать открытия, риск, свобода, новаторство. Но в офисных джунглях, в госструктурах, на производствах нет места тому, кто хочет чувствовать подушками лап траву и камни.

Нужны ли в большинству потенциальных работодателей внутренне свободные люди?
Нет, ими трудно управлять.
Нужны ли люди думающие и ищущие?
Нет, ими сложно манипулировать.
Нужны ли люди самостоятельные, интравертированные, независимые?
Нет, с ними не пройдет любимая игра всех времен и народов «мы команда, значит, ты должен».
Нужны нестандартные решения?
Нет, за них кому-то придется нести ответственность, а избегание ответственности и коллективное принятие решений еще одна любимая офисная игра.

Куда деваться одиночке, которому интересны поиск, тайны мира, но не война и не тайная возня за место в иерархических структурах? Где место бегущих с волками? Как вписать их в систему ограничений, если привязь и цепи – главное, с чем они пытаются расстаться? Компании, за редким исключением, не готовы платить за поиск, и уж за стремление к свободе они не готовы платить совершенно точно. И гении с их нестандартными подходами и решениями тоже не нужны подавляющему большинству компаний. Искатели вызывают неосознанный страх у своих руководителей, и ваш ищущий разум, стремление к поиску смысла и истины, отстраненность наблюдателя, независимость мнения, нежелание быть членом колхоза «Светлый путь» сыграют с вами злую шутку. Вы получите отказ вне зависимости от наличия у вас талантов, результативности и высокой работоспособности. Он свободен – значит, он непредсказуем и опасен.

Если у вас есть стабильный пассивный доход – вэлкам в искательство, вам не нужно думать о работе. А если его нет? Что остается? Компании-искатели? Их мало и на всех Искателей не хватает. Если вы знаете эти компании, поделитесь информацией с Искателями. Профессии-искатели? Мне интересно ваше мнение, где натура Искателя не сделает его нежелательной персоной, а окажется ярким преимуществом? Фриланс? Да, безусловно, но доходы большинства фрилансеров несопоставимы с людьми, работающими в штате. Свободное предпринимательство? Может быть. Кстати, не стройте иллюзий, скорее всего, вы все-таки придете к тому, что будете делать не то, что вам хотелось бы делать, а то, что будет готов покупать рынок.

О том, как выглядит Искатель, было написано много. И все же, давайте поиграем.
Если у вас есть фотографии, где вы узнаете в себе Искателя, разместите их, мы попробуем предположить, чем вы занимаетесь и рассказать о том, какого рода работу мы были бы готовы вам предложить.

Посмотрите на фотографии. На каждой из них одна и та же женщина. У какого из ее образов наибольшие шансы попасть в крупную, хорошо отстроенную компанию, по вашему мнению? На какую должность?



«Самые неприятные и отталкивающие персонажи Искатели. Почему так?», - написал один из комментаторов под постом эксперта, и я удивилась. Для меня Искатель один из самых интересных и желательных персонажей. Искатели всегда были самыми желанными моими сотрудниками. Да, с ними сложнее, их легче...Collapse )